{"id":52,"date":"2017-12-27T16:40:28","date_gmt":"2017-12-27T15:40:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.systemalive.com\/it\/?page_id=52"},"modified":"2018-04-16T16:33:38","modified_gmt":"2018-04-16T14:33:38","slug":"modello-choice-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.systemalive.com\/it\/system-alive\/modello-choice-2\/","title":{"rendered":"Il modello C.H.O.I.C.E."},"content":{"rendered":"

Si basa sui principi fondanti delle\u00a0Costellazioni Sistemiche<\/a> \u00a0e questo garantisce delle basi solide sia dal punto di visto teorico che pratico.<\/p>\n

Il modello C.H.O.I.C.E. si basa su 6 principi<\/em>, che permettono approcciare ogni situazione complessa o difficile nel migliore dei modi, perch\u00e9 si <\/span>tiene conto degli aspetti sistemici fondamentali che portano CHIAREZZA, ARMONIA e CORAGGIO nel sistema.<\/p>\n

Quando si affronta il tema proposto da un cliente \u00e8 necessario chiarire:<\/p>\n

C<\/strong><\/em>ontext<\/h4>\n

I fatti; il contesto pratico a cui ci si riferisce; gli elementi essenziali del tema proposto; le relazioni con altri aspetti che influenzano o sono influenzati dalla situazione; la mappa degli stakeholder; l\u2019allineamento o i gap tra lo scopo del Cliente e quello del sistema di pi\u00f9 grande.<\/p>\n

H<\/strong><\/em>olism<\/h4>\n

La lettura delle energie in gioco nella loro dimensione fisica, emotiva e cognitiva; una prospettiva comune basata sul NOI (team\/azienda\/collettivit\u00e0) \u00e8 pi\u00f9 efficace di una basata sull\u2019IO (individuo\/funzione\/parte);<\/span> : occorre creare una visione basata sull\u2019allineamento dei diversi elementi e su un senso di unit\u00e0 a tutti i livelli<\/p>\n

O<\/em><\/strong>rder<\/h4>\n

L\u2019ordine degli elementi chiave del sistema \u00e8 fondamentale. Ogni elemento necessita un buon posto sulla base delle priorit\u00e0 del sistema. Se c\u2019\u00e8 un ordine corretto il sistema funziona bene, altrimenti ci saranno degli elementi che avranno un effetto disfunzionale.<\/p>\n

I<\/strong><\/em>nclusion<\/h4>\n

Ogni elemento del sistema ha un diritto di appartenenza e deve essere incluso valorizzando le diversit\u00e0. Se un elemento non viene incluso mostrer\u00e0 delle reazioni disfunzionali di qualche tipo, anche gli altri elementi risentiranno di questa esclusione e il sistema non potr\u00e0 funzionare al meglio.<\/p>\n

C<\/em><\/strong>ollaboration<\/h4>\n

Le interazioni tra gli elementi devono rispettare un principio di scambio esplicito ed equilibrato tra il dare e il ricevere. Solo se questo accade ci pu\u00f2 essere un livello elevato di collaborazione e un confronto costruttivo.<\/p>\n

E<\/strong><\/em>cology<\/h4>\n

E’ necessario valutare l\u2019impatto delle soluzioni identificate in termini di effetti collaterali e sostenibilit\u00e0 nel tempo. Se le soluzioni adottate sono ecologiche allora l\u2019influenza sul sistema pi\u00f9 grande sar\u00e0 positiva e nell\u2019interesse collettivo.<\/p>\n

Ogni principio del modello viene declinato in modo specifico quando lo si applica alle tematiche individuali, a quelle dei team o a quelle organizzative, in modo da garantire la sistematicit\u00e0 e la correttezza dell\u2019intervento di Coaching.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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